NEUROLEADERSHIP
Décider, agir, s’accomplir, devenir un manager responsable 1ère séance "découverte" gratuite
Description du service
Je propose un accompagnement spécifique aux neuroatypiques qui cherchent à développer leurs compétences de gestion et de leadership en milieu professionnel. L'accent est mis sur la gestion des situations complexes, la création d'une dynamique positive au sein des équipes et la transition vers un rôle de leader responsable. • Savoir gérer des situations complexes à multi-enjeux et/ou changeantes, comprendre le monde VUCA, être à l’aise dans l’inconfort. • Réussir votre prise de poste ou votre évolution • Oser avoir de l’audace • Vous placer en alignement de votre zone d’excellence • Développer votre intuition et lui faire confiance pour décider et agir • Développer votre niveau de conscience (ce qui se joue ici et maintenant pour moi) • Définir votre stratégie relationnelle • Passer d’expert à leader, définir son cap et construire le chemin pour y arriver • Créer une dynamique positive au sein de votre codir et/ou renforcer son efficacité • Créer les conditions nécessaires pour favoriser l’intelligence collective • Avoir le bon mindset pour réussir la croissance conséquente de votre entreprise Ce que vous aurez appris et mis en place • Utiliser l’autodiagnostic comme votre outil de régulation • Plus de force, de détermination et de volonté • Prendre soin de soi avec un rituel quotidien pour garder l’équilibre état physique/état émotionnel (alimentation, sommeil, sport, plaisirs, travail…) • Découvrir comment on peut être utile et reconnu autrement que par son expertise • Construire et déployer une stratégie relationnelle (les appuis, les alliés, les ennemis.) • Poser des limites pour se protéger • S’ouvrir à l’intelligence collective et l’utiliser avec son Codir • Prendre de la hauteur, changer de focal, faire un arrêt sur image • Déléguer pour se dégager du temps et agir plus efficacement sur vos priorités • Etre un leader adapté a son environnement et à sa personnalité : créer une vision et fédérer autour de celle-ci, accroître ses capacités à diriger et développer une organisation • Apporter de la sérénité lors de situations de crise pour mieux les gérer • Rester aligné.e avec ses valeurs, son idéal